

Türkiye ekonomisine yön veren dev holdinglerde dikkat çekici bir değişim yaşanıyor. Koç ve Sabancı gibi öncü grupların ardından Yıldız Holding de CEO’luk görevini aile dışından bir isme devretti. Bu trendin arkasında kurumsallaşma çabalarının etkili olduğu belirtiliyor.
Dünyadaki hızlı değişim rüzgarı Türkiye’yi de etkisi altına alıyor. Dijitalleşme, enerji dönüşümü, tedarik zinciri kırılmaları ve jeopolitik gerilimler ekonomik krizi derinleştirirken, işletmelerin ve halkın üzerindeki baskıyı artırıyor.
AİLE ŞİRKETLERİNDE YAPRAK DÖKÜMÜ
Türkiye ekonomisinin bel kemiğini oluşturan aile şirketlerinde son yıllarda önemli bir dönüşüm gözleniyor. Cumhuriyet dönemiyle özdeşleşen köklü holdingler, birbiri ardına yönetim koltuklarını aile üyelerinden profesyonel yöneticilere devrediyor. Koç Holding ile başlayan bu trend, Sabancı ve son olarak Yıldız Holding’de de kendini gösterdi. Eczacıbaşı Grubu’nda da benzer bir tablo hakim.
İŞTE BU DEĞİŞİMİN BAZI NEDENLERİ
Türkiye’deki büyük şirketlerde dikkat çekici bir eğilim gözlemleniyor. Artık yönetim koltukları, özellikle CEO pozisyonları, kurucu aile üyelerinden ziyade profesyonel yöneticilere emanet ediliyor. Bu durumun birkaç önemli nedeni var:
Kurumsallaşma İhtiyacı: Büyüyen ve karmaşıklaşan şirketlerin daha profesyonel bir yönetim anlayışına ihtiyacı doğuyor. Aile üyelerinin her zaman en iyi yönetici olmayabileceği gerçeğiyle birlikte, uzmanlığı ve deneyimi olan profesyonellere yönelmek kurumsallaşma sürecinin önemli bir adımı olarak görülüyor.
Sürdürülebilirlik ve Gelecek Nesillere Hazırlık: Şirketlerin uzun vadeli başarısı ve gelecek nesillere sorunsuz bir şekilde devredilmesi için profesyonel yönetim kadroları oluşturmak büyük önem taşıyor. Bu, şirketin kişisel tercihlerden ziyade, liyakat ve uzmanlık temelinde yönetilmesini sağlıyor.
Küresel Rekabet: Uluslararası pazarda rekabet edebilmek için şirketlerin en iyi yeteneklere sahip olması gerekiyor. Profesyonel CEO’lar, global trendlere hakimiyetleri, stratejik vizyonları ve uluslararası deneyimleriyle şirketlere rekabet avantajı sağlayabiliyor.